Encerrar o desenvolvimento não significa que todos os itens precisam estar concluídos, mas status, responsáveis e consequências precisam ficar claros na passagem para operação.
Antes de começar
Reúna lista de entregas, testes, aprovações, falhas conhecidas, contas e serviços em transição.
Passo a passo
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Classifique cada item como aceito, corrigir antes do encerramento ou acompanhar depois, associando evidência e responsável.
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Revise a lista com cliente e fornecedor, confirme prazos e registre o que precisa ser retestado ou acompanhado.
Limites e cuidados
Não feche itens de risco relevante como resolvidos só para concluir projeto; documente condições e escale desacordos.
Continue na biblioteca
Fonte oficial: Desenvolvimento de sistemas para web — Sebrae.