Um briefing reúne informações para entender o projeto antes de estimar prazo e custo. Ele não precisa antecipar todas as decisões técnicas; deve explicar o negócio, quem usará o site e o resultado esperado.
Modelo para copiar
Empresa e contato responsável:
O que a empresa oferece e para quem:
Principal objetivo do site:
Ação que o visitante deve conseguir realizar:
Públicos e regiões atendidas:
Páginas necessárias e a pergunta que cada uma responderá:
Funções desejadas (formulário, agenda, catálogo, área restrita):
Conteúdo e materiais já disponíveis:
Sistemas que precisam se conectar:
Domínio, hospedagem e acessos existentes:
Responsáveis por conteúdo, aprovação e manutenção:
Prazo desejado e dependências:
Como a entrega será testada e aceita:
Itens que podem ficar para uma etapa futura:
Use o briefing na conversa
Marque cada resposta como confirmada, hipótese ou pendente. Não preencha lacunas com promessas ou números que não foram aprovados. Em geral, não inclua senhas no documento; compartilhe acessos apenas pelo processo seguro das contas.
Peça ao fornecedor que converta respostas em entregas verificáveis. O briefing descreve a necessidade; o escopo do projeto define o trabalho e como conferir a entrega.